INNOVACIÓN

1. PROPUESTAS DE VALOR INNOVADORAS
Línea de trabajo que busca desarrollar la identificación y análisis de Propuestas de Valor y Modelos de Negocio disruptivos relacionados a la industria a través de una metodología que permita asegurar que durante el proceso el foco esté puesto en el usuario y sus necesidades. Utilizamos una combinación entre las metodologías Design Thinking, Business Model Generation, y Lego Serious Play©, lo cuál nos permite alcanzar un entendimiento profundo de clientes y el contexto del negocio. Esta línea de trabajo abarca las siguientes etapas:
• Entendiendo el Negocio
Entendimiento del Modelo Actual de la Industria (jugadores, roles, modelo de monetización de cada uno, paradigmas e interrelación entre cada uno).

• Desafíos al Negocio
A través del research que aportaremos sobre tendencias disruptivas realizaremos actividades que le permitan ver casos representativos que a través del uso de tecnología están desafiando el modelo de negocio actual de la industria.

• Proceso de generación de Modelo de Negocio
Brindar la metodología y el soporte para generar ideas y definir el modelo de negocio que permita capitalizar la oportunidad de negocio seleccionada.
2. PROCESOS CORPORATIVOS DE INNOVACIÓN
Lograr que una Organización sea capaz de generar innovaciones de forma constante requiere trabajar en las creencias de los empleados y en sus capacidades pero sobretodo requiere de generar el entorno, los procesos y las dinámicas organizacionales que fomenten la implementación de nuevas ideas en forma ágil y simple. El Diseño e Implementación de la capacidad continua de innovación trabaja con los diferentes tipos de innovación:
Desde el impacto en los negocios:
• Básica
• Incremental
• Disruptiva

Desde el elemento del negocio que afectan:
• Procesos
• Producto
• Modelo de Negocio
• Organización
3. INNOVACIÓN ABIERTA
Innovación abierta es una estrategia bajo la cual las empresas van más allá de los límites internos de su organización e integran a proveedores, clientes y jugadores clave de su ecosistema en el proceso de innovación. Implica combinar el conocimiento interno con el conocimiento externo, aprovechando lo que se conoce como inteligencia colectiva. Diseñar e implementar procesos y dinámicas de innovación abierta requiere gestionar aspectos de confidencialidad y propiedad intelectual pero por sobre la coordinación entre los actores involucrados. Algunas de las herramientas disponibles actualmente para innovación abierta son:
• Hackaton
• Campamentos de Innovación
• Plataformas de trabajo colaborativo
• Concursos